Üzleti kihívás
Az egészségügyet érintő globális kihívások (pandémia, orvoshiány, forráshiány, növekvő költségek stb.) miatt a szolgáltatók számára létfontosságú, hogy célszerű, jól kialakított és hatékony szervezeti struktúrával rendelkezzenek. Ez biztosítja az egyértelmű felelősségi köröket, a hatékony kommunikációt és az erőforrások optimális felhasználását, a gyors döntéshozatalt, a szükséges rugalmasságot, ami különösen fontos a dinamikusan változó egészségügyi környezetben. Mindez tehát végső soron hozzájárul a magas színvonalú betegellátáshoz. Emellett viszont elengedhetetlen az is, hogy a kórház szervezeti folyamatokban is gondolkodjon, ismerje és folyamatosan fejlessze a fő- és támogató folyamatait. A főfolyamatok közvetlenül befolyásolják a betegellátás minőségét és hatékonyságát, a támogató folyamatok pedig biztosítják a főfolyamatok zökkenőmentes működését. A szervezeti folyamatok átgondolt tervezése és folyamatos fejlesztése segíti az egészségügyi szolgáltatókat abban, hogy gyorsan és hatékonyan reagáljanak a betegek igényeire, javítsák a szolgáltatások minőségét és növeljék az operatív hatékonyságot. A digitális megoldások tervezéséhez, bevezetéséhez szükség van a szervezeti folyamatok áttekintésére, célszerű átalakítására, hogy a technikai megoldások megfelelően tudjanak illeszkedni a működéshez.
A szolgáltatás leírása, folyamata
A megrendelt szolgáltatás alapvetően workshop jellegű, amelyben bemutatunk egy kórházi normatív folyamatmodellt. A szolgáltatás elméleti és gyakorlati elemeket is tartalmaz. A workshop során érintett témák:
- a projekt céljainak és kereteinek bemutatása,
- a szervezet folyamatainak áttekintése,
- a normatív kórházi folyamatmodell értelmezése,
- a kórház folyamathierarchiájának, – struktúrájának kialakítása,
- folyamatszervezési módszertan meghatározása.
A workshopot követően ügyfél folyamattérképet készít, amelyhez a szolgáltató szakmai támogatást biztosít. A szolgáltatás eredményeképpen elkészül a szervezet alap- és támogató folyamatait áttekintő, átfogó folyamattérkép, valamint kidolgozásra kerül a folyamatszervezés, és dokumentálás módszertana.
Célcsoport
A szolgáltatás célcsoportja az egészségiparban tevékenykedő közszféra szervezetek, valamint kis-és középvállalkozások
Adatlap
- Szolgáltatástípus: Workshop
- Jelenlét: személyes
- Helyszín: az ügyféllel történő egyeztetés szerint
- A szolgáltatás időtartama: 3 óra (1 alkalom)
- Résztvevők száma: 1-15 fő között
- Szolgáltatás értéke: 54 000 Ft/fő
- Kapcsolattartó adatai: Antal Zsuzsanna elérhetősége +36308685405, data-edih@emk.semmelweis.hu
Üzleti kihívás
Az egészségügyet érintő globális kihívások (pandémia, orvoshiány, forráshiány, növekvő költségek stb.) miatt a szolgáltatók számára létfontosságú, hogy célszerű, jól kialakított és hatékony szervezeti struktúrával rendelkezzenek. Ez biztosítja az egyértelmű felelősségi köröket, a hatékony kommunikációt és az erőforrások optimális felhasználását, a gyors döntéshozatalt, a szükséges rugalmasságot, ami különösen fontos a dinamikusan változó egészségügyi környezetben. Mindez tehát végső soron hozzájárul a magas színvonalú betegellátáshoz. Emellett viszont elengedhetetlen az is, hogy a kórház szervezeti folyamatokban is gondolkodjon, ismerje és folyamatosan fejlessze a fő- és támogató folyamatait. A főfolyamatok közvetlenül befolyásolják a betegellátás minőségét és hatékonyságát, a támogató folyamatok pedig biztosítják a főfolyamatok zökkenőmentes működését. A szervezeti folyamatok átgondolt tervezése és folyamatos fejlesztése segíti az egészségügyi szolgáltatókat abban, hogy gyorsan és hatékonyan reagáljanak a betegek igényeire, javítsák a szolgáltatások minőségét és növeljék az operatív hatékonyságot. A digitális megoldások tervezéséhez, bevezetéséhez szükség van a szervezeti folyamatok áttekintésére, célszerű átalakítására, hogy a technikai megoldások megfelelően tudjanak illeszkedni a működéshez.
A szolgáltatás leírása, folyamata
A megrendelt szolgáltatás alapvetően workshop jellegű, amelyben bemutatunk egy kórházi normatív folyamatmodellt. A szolgáltatás elméleti és gyakorlati elemeket is tartalmaz. A workshop során érintett témák:
- a projekt céljainak és kereteinek bemutatása,
- a szervezet folyamatainak áttekintése,
- a normatív kórházi folyamatmodell értelmezése,
- a kórház folyamathierarchiájának, – struktúrájának kialakítása,
- folyamatszervezési módszertan meghatározása.
A workshopot követően ügyfél folyamattérképet készít, amelyhez a szolgáltató szakmai támogatást biztosít. A szolgáltatás eredményeképpen elkészül a szervezet alap- és támogató folyamatait áttekintő, átfogó folyamattérkép, valamint kidolgozásra kerül a folyamatszervezés, és dokumentálás módszertana.
Célcsoport
A szolgáltatás célcsoportja az egészségiparban tevékenykedő közszféra szervezetek, valamint kis-és középvállalkozások
Adatlap
- Szolgáltatástípus: Workshop
- Jelenlét: személyes
- Helyszín: az ügyféllel történő egyeztetés szerint
- A szolgáltatás időtartama: 3 óra (1 alkalom)
- Résztvevők száma: 1-15 fő között
- Szolgáltatás értéke: 54 000 Ft/fő
- Kapcsolattartó adatai: Antal Zsuzsanna elérhetősége +36308685405, data-edih@emk.semmelweis.hu