Üzleti kihívás 

Az üzleti kihívások középpontjában jelenleg a digitalizáció áll, kevesebb szó esik azonban a sikeres bevezetés feltételeiről. A minőségi folyamatokra alapozó vállalati kultúra kritikus fontosságú ezen a területen. A lean szemlélet egy olyan munkaszervezési módszer, amely arra összpontosít, hogy a felesleges műveleteket és erőforrásokat minimalizálja, és az áramlás kialakításával javítja a minőséget. 

A GINOP 113 – Ipar 4.0 Mintagyárak Kiemelt Projekt keretében végzett részletes szakmai felmérés-sorozat jelentős hiányosságokat tárt fel a folyamatszemlélet alkalmazásában, ezért a lean szemlélet bevezetése kiemelt terület a sikeres digitalizáció megvalósításához. Ennek fényében kiemelkedő jelentősége van a kis- és középvállalkozások oktatásának és támogatásának ezen a területen. Az ilyen kezdeményezések hozzájárulnak a vállalkozások versenyképességének növeléséhez és az ipar 4.0 kihívásainak sikeres kezeléséhez. A lean szemlélet bevezetése révén a vállalkozások hatékonyabbá válhatnak, és jobban felkészülhetnek a digitalizációra és az ipar 4.0 változásaira.  

A képzési program leírása 

A szolgáltatás egy 4 előadásból álló kurzus, amely a Humán észségek: a lean gondolkodás alapjai I. c. képzésre épül, annak elvégzése feltétele a részvételnek. A képzés résztvevői megismerik és elsajátítják a folyamatszemlélet és a folyamatjavítás ún. lean menedzsment eszköztárba tartozó alapvető eszközöket, amelyek szükségesek az ipar 4.0 megoldások és a digitalizációs átalakulás megalapozásához egy vállalati szervezetben és annak működtetésében. A képzés célja, hogy a megszerzett ismereteket a résztvevők alkalmazni tudják a mindennapi munkájuk szervezése, végrehajtása során. A kurzus előadásai: 

  1. Folyamatok, sztenderdek és mutatószám-rendszer. 
  1. Az áramlás eszközei I. 
  1. Az áramlás eszközei II. 
  1. Stratégia és tervezés. 

Az előadások félnaposak, szeminárium jellegűek: a tartalomnak és az üzenetnek az átadását a hallgatóság számára az érintett témák közös megbeszélésén, valamint a kurzus folyamán általuk elkészített egyszerű, önálló gyakorlati feladat elkészítésével és értékelésével végezzük el. A kurzus felnőttképzési szerződés keretében vehető igénybe, a sikeres elvégzésről tanúsítvány kerül kiállításra. 

Célcsoport

A szolgáltatás célcsoportja a kkv szektorban működő vállalatok vezetői és alkalmazottjai, akik aktívan részt vesznek a vállalati folyamatok kialakításában és működtetésében. A workshop nem iparág specifikus, a megszerzett ismeretek bármely ágazatban hatékonyan alkalmazhatók. 

Adatlap 

Szolgáltatástípus:  előadás, műhelymunka  Helyszín:  BME Ipar 4.0 Technológiai Központ,
1117 Budapest, Magyar tudósok Krt. 2, BME I ép. fsz/017. 
Jelenlét, időtartam:  Személyes
4x fél nap. 
Ütemezés:  A szolgáltatási naptárban feltüntetett időpontokban,
8 fő feletti csoportok számára egyedileg, egyeztetett időpontban 
Résztvevők száma:  6-12 fő között.  Előadók:  Katona László, Digital Coach, BME Ipar 4.0 Technológiai Központ