Üzleti kihívás

A hagyományos működésről az adat-vezérelt működésre való átállás és a kapcsolódó digitalizációs projektek tervezése és végrehajtása során számos szervezeti, üzleti és műszaki problémával fog egy vállalat szembesülni. Külső szakmai támogatással az ezekből fakadó nehézségek és kihívások áthidalása gyorsabban megy, főleg, ha a vállaltnak még nincs tapasztalata ilyen mértékű átalakulás végrehajtásában.

A workshop leírása

Ennek a szolgáltatásnak a célja, hogy a vállalatok a tervezett fejlesztéseikhez testreszabott, célirányos információkat, oktatást kapjanak.

Felkészülésként az oktatói csapat áttekinti a vállalkozás fejlesztési terveit, és konzultál a vállalati vezetőkkel. A megismert információk alapján a csapat egy egész napos, testreszabott konzultációs csomagot állít össze. A képzési napon a vállalat 3-8 vezetője és szakembere vesz közösen részt, így biztosítva, hogy az áttekintett projekt szakmai területein minden szinten ugyan az információ álljon rendelkezésre, a projekttel szembeni elvárások minden szinten megegyezzenek. A résztvevők kisebb csoportokra bonthatók – külön csoport fókuszálhat a szakmai kérdésekre, külön a menedzsment feladatokra. A workshop végén a résztvevők közösen áttekintik a tanultakat, és prezentálják a projekt megvalósításának tervét. A szakmai képzések, konzultációk az adatgyűjtés, adatelemzés, az adat alapú működés műszaki és menedzsment feladatai közül kerülnek kiválasztásra, mint például:

• adatkezelési technológiák és eszközök,
• adatelemzés,
• adattárolás, adatvizualizáció,
• szenzorok, szenzor hálózatok, IoT rendszerek,
• Felhő alapú technológiák és szolgáltatások,
• Digitális ikerpár,
• MES, ERP, CRM,
• Lean menedzsment, stb.

Kinek szól a workshop?

A szolgáltatás célcsoportja a kkv szektoron belül bármely iparág.

Adatlap