Üzleti kihívás
Egy üzleti portfólió bővítéséhez célszerű világosan és érthetően meghatározni az elérni kívánt rövid és hosszú távú célokat, valamint az ezek eléréséhez szükséges akciótervet. Azonosítani kell a vállalat jelenlegi piaci helyzetét, ami alapot szolgáltat a stratégiai tervek meghatározásához.
Ezeknek a terveknek a kidolgozásában lehetünk az Önök segítségére, bemutatjuk milyen lehetőségük van a portfólió bővítésre és a fejlesztésre. A piac nyújtotta lehetőségeket ki- és felhasználva és a digitális világot segítségül hívva egy új irányt és új lendületet kaphat Cégük. A fejlődéshez olyan tanácsadási szolgáltatást nyújtunk, mely adatokra építve, adatvezérelt folyamatok kialakításában segíti vállalkozását, ezáltal az üzletfejlesztés mérhető, valamint folyamatosan fenntartható lesz.
A szolgáltatás leírása, folyamata
A szolgáltatás egy személyes találkozóval kezdődik, amit egy felmérési szakasz követ. Ennek kiértékelése után határozzuk meg a következő lépéseket.
Tervezett és lehetséges lépések (ügyfél számára testre szabva):
- Rövidtávú stratégia megalkotása/áttekintése az ügyféllel
- Fejlesztéshez szükséges belső és külső adatok detektálása
- Adatalapú folyamatok kialakítása
- Adatintegrációs és fejlesztési terv kialakítása
- Lehetséges szolgáltatások, megoldások azonosítása – bevezetéséhez szükséges lépések meghatározása
Az Vállalkozás képviselőjével történő személyes találkozás alkalmával felmérésre kerülnek mind a belső folyamatok, mind a használatban lévő informatikai eszközök és szoftverek, melyek a munkát jelenleg segítik. Azokra a kérdésekre is keressük a választ, hogy mik azok a tényezők, amik jelenleg nehézséget okozhatnak. Ezután tanácsadóink elemzést végeznek, és egy modulárisan felépített akciótervet dolgoznak ki, melyek döntési pontokat tartalmaznak. A döntések mentén véglegesítjük a fejlesztési tervet, az azonosított képzési lehetőségeket, informatikai fejlesztéseket.
Célcsoport
A célcsoport minden olyan kkv és vállalkozás, akik elkötelezettek az innováció mellett, a változó környezethez való folyamatos alkalmazkodás nem jelent fennakadást a működésben, a mélyebb digitalizáció nyújtotta lehetőségeket kihasználja a saját céljaik megvalósításában, legyen az kezdő vagy több éve a piacon lévő vállalat.
Adatlap
- Szolgáltatástípus: személyre szabott tanácsadási szolgáltatás
- Jelenlét: személyes és online
- Helyszín: ügyfél iroda, vagy online
- A szolgáltatás időtartama: 40 óra (5 alkalom)
- Résztvevők száma: szolgáltatói oldalról 1-2 fő, partner oldalról a felmérés függvénye
- Szolgáltatás értéke: nettó 1.260.000 Ft
- Kapcsolattartó adatai: Angel-Sági Andrea, elérhetősége: sagi.andrea@hte.hu